CT_Golfje_2.png
CT_Golfje_2.png
CT_Golfje_2.png
CT_Golfje_2.png
Strategie en onderstroom
 
Verbinding doelen en gedrag
 
Zonder wrijving geen glans
 
Ontrafelen van patronen
Image by Cailin Grant-Jansen

Executive team-
coaching

_SSF4374-Stokmans-Branding_Chris_Tils-20210908.jpg
CT_Stroom_wit_edited.png

Over executive teamcoaching

Doelgroep

Bestuursteams, directieteams, managementteams

Voorbeelden

  • Een nieuw team treedt aan en wil begeleiding in de vorming van goede samenwerking

  • Er is een dieper liggend conflict dat samenwerking en succes in de weg staat

  • Een team wil regulier onderhoud van hun samenwerking

Bestuursadvies en interim

Ik begeleid teams in hun ontwikkeling. Voorbeelden van vragen die ik kreeg:

  • Kun je ons managementteam coachen in het maken van inhoudelijke afspraken en verbeteren van de samenwerking?

  • Zou je een paar keer met ons directieteam mee kunnen lopen, en teruggeven wat je aan patronen ziet? En daaraan werken in een meerdaagse sessie?

  • Kun je als gespreksleider optreden bij een gesprek in het team met veel potentieel conflict?

  • Wil je ons bestuursteam in een korte sessie begeleiden in het evalueren van hoe wij samenwerken?

In een teamcoaching analyseren we op twee vlakken. We kijken naar de voorliggende taak. En we kijken naar hoe het functioneren van het team daarin helpt of juist belemmert. Dat doen we heel praktisch. En ook gaan we de diepte in om te zien wat zich in de onderstroom beweegt. Het leidt vaak tot inzichten in patronen waarvan het team zich eerder niet bewust was.

 

In  een teamcoachingtraject ga ik niks oplossen of fixen. Dat is aan het team zelf. Wel zorg ik samen met het team voor oogst en borging van de opbrengst van de teamcoaching. Als het traject alleen leidt tot ‘een stukje bewustwording’ is er iets niet goed gegaan. We gaan voor duurzame verandering na afloop van de teamcoaching.

 

Ik coach teams van bestuurders, toezichthouders, directeuren, en managers. Omdat ik zelf praktijkervaring heb als toezichthouder, directeur en manager leef ik me gemakkelijk in, in de vraagstukken die in deze teams kunnen spelen.

 

In mijn coaching gebruik ik systemisch werk, Transactionele Analyse en NLP. Ik ben gecertificeerd coach, aangesloten bij de Nederlandse organisatie van beroepscoaches. Ik ben opgeleid bij Phoenix opleidingen en aangesloten bij de Ethische code van Phoenix.

CT_Golven_1920_edited.png
CT_Golfje_2.png

Vragen over executive teamcoaching?

Stel ze gerust. Dan kijken we samen of executive teamcoaching past bij jou en jouw situatie.

CT_Stroom_wit_edited.png
CT_Stroom_blauw.png