Systemisch werken voor onderwijsleiders

Als leidinggevende wil je samen met je team succesvol zijn. In theorie weet je wat er nodig is, maar de praktijk is weerbarstiger: hoge werkdruk, weinig tijd en weerstand tegen verandering.

​

Hoe zorg je ervoor dat jouw team toch gemotiveerd en veerkrachtig blijft? Zodat eenieders potentieel voor de volle 100% benut wordt, ook van jouzelf! Tijdens deze tweedaagse leer je met een systemische bril naar jezelf en jouw organisatie te kijken. Wil jij iets toevoegen aan je huidige leiderschapsstijl en wil je meer weten over systemisch werken in het onderwijs? Dan is deze tweedaagse iets voor jou!

Herken je een van onderstaande dingen in je school?

• Het lijkt alsof mijn team in een patroon zit en er niet uit komt.

• De sfeer in het team lijkt best goed, maar niemand spreekt zich echt uit.

• Ik zit vast als leider, ik kom niet vooruit.

• Je voelt in vergaderingen de energie regelmatig wegstromen.

• Er is veel conflict mijdend gedrag in mijn organisatie.

• Je hebt het gevoel dat je bij bepaalde mensen op eieren moet lopen.

• Er wordt veel geklaagd, soms word je er doodmoe van.

• Er wordt niet uitgehaald wat erin zit, bij jezelf of je mensen.

​

Als je één van deze symptomen herkent, is het de moeite waard om hier met een systemische bril naar te kijken. Als onderwijsleider heb je te maken met verschillende systemen: dat van jezelf – ook wel jouw familiesysteem genoemd en het systeem van jouw organisatie: het organisatiesysteem. Er ontstaat een systeem wanneer een groep mensen met elkaar een relatie aangaat. Systemen bestaan onder andere uit patronen en dynamieken waar we ons veelal niet bewust van zijn en we door de geschiedenis heen mee vergroeid zijn geraakt.

Daarnaast hebben systemen hun eigen regels, waarden, normen en overtuigingen en heeft ieder systeem zijn eigen kijk op dingen. In de ontmoetingsruimte tussen jou en je team ontstaat een veld van overdracht en tegenoverdracht. Hier op een systemische manier naar kijken zorgt ervoor dat je je bewust wordt van deze overdracht en hoe je hierop kunt interveniëren. Zo wordt het onbewuste bewust gemaakt en wordt het geheel meer dan de som der delen.

Aanpak

Wat kan je verwachten tijdens de tweedaagse?

De training is een combinatie van denken, voelen en doen. De nadruk ligt op leren door zelf te ervaren en te doen. Er is veel ruimte voor eigen inbreng en uitwisseling met collega’s. We onderzoeken zorgvuldig hoe jouw familiesysteem en het systeem van jouw organisatie in elkaar zit en hoe deze elkaar beïnvloeden. Aan de hand van vragen uit de praktijk van de deelnemers leer je  hoe je systemisch kunt kijken. Daarnaast leer je interventies om meer beweging te krijgen in je team.

Opbrengst

Na de training kun je

• De basisprincipes van systemisch leiderschap herkennen en toepassen

• Je organisatie bekijken vanuit systemisch perspectief

• Je eigen effectieve en ineffectieve gedragspatronen beter doorzien en doorvoelen

• Je eigen plek als leider stevig innemen

• Systemische interventies inzetten om je team krachtiger te maken